Finanzen des FCB - Diskussion

[D-Balkon]

2 Fragen.

1. Frage
Warum haben wir Personalkosten von rund 40 Mio? Wir sprechen davon, dass ein Spieler wie Schmid als Topverdiener etwa 500’000-600‘000.- verdient. Bei 40 Mio. müssten die Löhne insgesamt aber deutlich höher sein. Wir haben ca. 27 Spieler in der 1. Mannschaft. Theoretisch könnte also jeder 1 Mio verdienen und es wären immer noch rund 13 Mio. übrig für Trainer, Staff, Material und die 2. Mannschaft. Das geht für mich nicht ganz auf. Mir ist bewusst, dass die Löhne durch EL-Prämien etwas höher ausfallen können.

2. Frage
Warum generiert YB im Bereich Merchandising rund 26 Mio, während wir nur etwa 13 Mio. erzielen? Ist der Markt in Bern grösser? Da scheint etwas nicht zu stimmen.

Zum 1.
Dr FCB bestoht natürlich nur uss Spieler und Trainer/Staff. Die andere uff dr Gschäftsstell/Fan-Shop, Juniore mit Juniorevertrag, Junioretrainer, Sicherheitsdienst etc. ( vermuetlig um die 100-150), schaffe natürlich alli Ehreamtlich.

Zum 2.
Merchandising het dr FCB öbis über 6Mio gmacht. Nit 13, wie Du schriebsch (ersichtlich im Gschäftsbricht). Glaub kuum das YB au nur anöchernd so viel het. Scho gar nit 26. Das hätte vermuetlig nit mol die meischte Bundesligischte.

Nein, steht doch klar bei Kommerzielle Aktivitäten: 26 Mio bei YB. Bei Basel steht 13 Mio (siehe Anhang)

Auch wenn 125 Menschen beim FCB arbeiten, gäbe es immer noch ein Durchschnittslohn von 320‘000.-.

De kasch mrs glaube oder nit, aber hütt isch d Yladig für d GV kho inkl. Gschäftsbricht und dört stoht Merchandising/Lizensing 6,089Mio  und nit 13 (13 Mio sinn divärsi Sache zämmegfasst). Und YB wird sicher nit 26 Mio Merchandising ha. 

vor Joore het dr FCB mol komuniziert das ca. 200 Lüt Lohn beziehn. Nei nit alli 100%.
Wieviel das es hütt sinn, kei Ahnig., aber es isch jo no neu e Frauefuessballmanschaft neu bi dr AG integriert und dodemit sicher in däne 39 mio dinn (sit 2 Joor glaub, vorhär sinn sie in dr FCB Jooresrächnig ufftaucht). Also ich dänk nit das es weniger sinn wie vor Joore. 

[Usswärtsfahrer]

Die 26 Mio. bei YB sind ganz simpel, heute in der BaZ:

Die Young Boys spielen in einer anderen Liga, was die finanziellen Kennzahlen angeht. Und das darf man durchaus wörtlich verstehen, denn die Zahlen der Berner sind nur schwer mit denen der anderen Vereine zu vergleichen. Der Grund dafür ist, dass bei YB auch der Stadionbetrieb und neuerdings die Zahlen der YB Gastro AG integriert sind. Das bedeutet: Dinge wie Eigenkapital, Personalaufwand oder kommerzielle Aktivitäten beziehen sich nicht nur auf die Sparte Fussball, sondern auch auf andere Bereiche.

Da kommt man natürlich schnell auf solche Beträge.

Keine Ahnung, was die Berner damit erreichen oder ausdrücken wollen. Ist genau so Augenwischerei wie ihre über 20'000 "Mitglieder", die sie ausweisen und einfach die Jahreskarteninhaber darstellen. Für mich siehts einfach danach aus, dass sie sich abheben und grösser machen wollen, als sie sind.

[St.Jakobs Park]

Zum 1.
Dr FCB bestoht natürlich nur uss Spieler und Trainer/Staff. Die andere uff dr Gschäftsstell/Fan-Shop, Juniore mit Juniorevertrag, Junioretrainer, Sicherheitsdienst etc. ( vermuetlig um die 100-150), schaffe natürlich alli Ehreamtlich.

Zum 2.
Merchandising het dr FCB öbis über 6Mio gmacht. Nit 13, wie Du schriebsch (ersichtlich im Gschäftsbricht). Glaub kuum das YB au nur anöchernd so viel het. Scho gar nit 26. Das hätte vermuetlig nit mol die meischte Bundesligischte.

Nein, steht doch klar bei Kommerzielle Aktivitäten: 26 Mio bei YB. Bei Basel steht 13 Mio (siehe Anhang)

Auch wenn 125 Menschen beim FCB arbeiten, gäbe es immer noch ein Durchschnittslohn von 320‘000.-.

De kasch mrs glaube oder nit, aber hütt isch d Yladig für d GV kho inkl. Gschäftsbricht und dört stoht Merchandising/Lizensing 6,089Mio  und nit 13 (13 Mio sinn divärsi Sache zämmegfasst). Und YB wird sicher nit 26 Mio Merchandising ha. 

vor Joore het dr FCB mol komuniziert das ca. 200 Lüt Lohn beziehn. Nei nit alli 100%.
Wieviel das es hütt sinn, kei Ahnig., aber es isch jo no neu e Frauefuessballmanschaft neu bi dr AG integriert und dodemit sicher in däne 39 mio dinn (sit 2 Joor glaub, vorhär sinn sie in dr FCB Jooresrächnig ufftaucht). Also ich dänk nit das es weniger sinn wie vor Joore. 

Aber Fakt ist, dass YB die 26 Mio verdient. einfach nicht nur mit Merch. Da ist alles drin: VIP/Business, Events, Gastro im Stadion, Sponsoring Anteile usw. Weil das Stadion bei YB dazugehört, kommt das alles zusammen in diese Zahl. Da mitzuhalten ist für uns praktisch unmöglich.

[quasimodo]

 

Aber Fakt ist, dass YB die 26 Mio verdient. einfach nicht nur mit Merch. Da ist alles drin: VIP/Business, Events, Gastro im Stadion, Sponsoring Anteile usw. Weil das Stadion bei YB dazugehört, kommt das alles zusammen in diese Zahl. Da mitzuhalten ist für uns praktisch unmöglich.

"Verdient" ist wahrscheinlich nicht das richtige Wort, denn diesen Einnahmen stehen sicherlich auch Aufwandpositionen gegenüber. Wie viel Gewinn YB mit diesen Geschäftsbereichen ausserhalb des Fussballs letztlich macht, steht in den Sternen ...
 

[Usswärtsfahrer]

Aber Fakt ist, dass YB die 26 Mio verdient. einfach nicht nur mit Merch. Da ist alles drin: VIP/Business, Events, Gastro im Stadion, Sponsoring Anteile usw. Weil das Stadion bei YB dazugehört, kommt das alles zusammen in diese Zahl. Da mitzuhalten ist für uns praktisch unmöglich.

Komische Argumentation von dir. Das macht der FCB ja genau so und wird dem Vermieter nichts davon abgeben müssen.
Wirklichen Vorteil hat YB durch den Stadionbesitz beim Ticketing und der nicht vorhandenen Miete, die der FCB weiterhin abdrücken muss (an dem Punkt würde mich nach den letzten Lämpen mit der Genossenschaft interessieren, wie viel bzw. wie wenig das überhaupt noch ist. De facto verhält sich der FCB mit Betrieb, Instandhaltung und allem ja wie die besitzende Partei. Sorry für OT).

Und wie quasimodo schreibt, "verdient" ist sicher das falsche Wort, das ist einfach der Umsatz.

[Stobologyth]

 

YB gehört ja das Wankdorf.
Evtl. fliessen da noch Einnahmen aus Vermietung für Events mit rein?

Aber wie erwähnt, ohne Geschäftsberichte bleibts ein Kaffeesatzlesen.

Das stimmt nicht. Das Wankdorf gehört HU Rihs, dem nebenan auch YB gehört. Ein Detail, aber es sind getrennte Entitäten.

2 Fragen.

1. Frage
Warum haben wir Personalkosten von rund 40 Mio? Wir sprechen davon, dass ein Spieler wie Schmid als Topverdiener etwa 500’000-600‘000.- verdient. Bei 40 Mio. müssten die Löhne insgesamt aber deutlich höher sein. Wir haben ca. 27 Spieler in der 1. Mannschaft. Theoretisch könnte also jeder 1 Mio verdienen und es wären immer noch rund 13 Mio. übrig für Trainer, Staff, Material und die 2. Mannschaft. Das geht für mich nicht ganz auf. Mir ist bewusst, dass die Löhne durch EL-Prämien etwas höher ausfallen können.

2. Frage
Warum generiert YB im Bereich Merchandising rund 26 Mio, während wir nur etwa 13 Mio. erzielen? Ist der Markt in Bern grösser? Da scheint etwas nicht zu stimmen.

Zu den Fragen:

1. Die Meisterprämien 2025 werden wohl auch noch heftig ins Gewicht fallen. Zudem (sofern die Ausgaben der Frauenabteilung überhaupt in dieser Berichtsstruktur verlangt werden) hat der FCB als eines der wenigen Teams neben Servette ein professionelles Frauenteam. Die Spielerinnen verdienen nicht viel, aber es reicht, um als Vollprofi im grenznahen Ausland zu leben. Das sind also nochmals 30+ Personen an Spielerinnen und Staff, die auf der Lohnliste stehen.

2. Im Berner Blätterwald steht, dass die 26 Mio bei YB mehrheitlich aus der ehemaligen YB Gastro AG kommen, die nun zu 100% YB gehört. An der Vermietung des Wankdorfs an sich für Events verdient YB zwar nichts, aber dafür durch die Gastro AG an der Verpflegung bei Spielen und Konzerten im Stadion sowie bei Kongressen und Events im VIP-Bereich (was recht beliebt ist in Bern). Das haben sie bei YB gut vom SCB abgeschaut, der so seinen Spielbetrieb querfinanziert.

Man muss sagen, das Stadionkonzept in Bern ist wirtschaftlich gesehen das Beste der Schweiz.
 

[fcbblog.ch]

Nein, steht doch klar bei Kommerzielle Aktivitäten: 26 Mio bei YB. Bei Basel steht 13 Mio (siehe Anhang)

Auch wenn 125 Menschen beim FCB arbeiten, gäbe es immer noch ein Durchschnittslohn von 320‘000.-.

De kasch mrs glaube oder nit, aber hütt isch d Yladig für d GV kho inkl. Gschäftsbricht und dört stoht Merchandising/Lizensing 6,089Mio  und nit 13 (13 Mio sinn divärsi Sache zämmegfasst). Und YB wird sicher nit 26 Mio Merchandising ha. 

vor Joore het dr FCB mol komuniziert das ca. 200 Lüt Lohn beziehn. Nei nit alli 100%.
Wieviel das es hütt sinn, kei Ahnig., aber es isch jo no neu e Frauefuessballmanschaft neu bi dr AG integriert und dodemit sicher in däne 39 mio dinn (sit 2 Joor glaub, vorhär sinn sie in dr FCB Jooresrächnig ufftaucht). Also ich dänk nit das es weniger sinn wie vor Joore. 

Aber Fakt ist, dass YB die 26 Mio verdient. einfach nicht nur mit Merch. Da ist alles drin: VIP/Business, Events, Gastro im Stadion, Sponsoring Anteile usw. Weil das Stadion bei YB dazugehört, kommt das alles zusammen in diese Zahl. Da mitzuhalten ist für uns praktisch unmöglich.

Es kann gut sein, dass YB das was wir als Business Seats im Geschäftsbericht für die Liga gemeinsam mit den Matcheinnahmen ausweisen, bei YB unter der Gastro-Event Sparte läuft.

Insofern hätten sie durch die regulären Zuschauereinnahmen (ohne Business Seats) im 25 ca. eine Mio. mehr eingenommen als wir. Das scheint mir realistisch.

Wäre es anders, hätten wir um die 4 Mio mehr an Zuschauereinnahmen als YB - das kann ich mir aktuell trotz Meistertitel nicht wirklich vorstellen - v.a. da YB noch ein zusätzliches ausverkauftes Champions League Heimspiel hatte im 25 und trotz allem auch diese und letzte Saison in der Liga den höheren Zuschauerschnitt hatte.

YB macht sich halt vielleicht hübsch für einen allfälligen Verkauf

[Waldfest]

Einladung zur GV kam heute per Post.

Jahresbericht kann anschnur angeschaut werden.

[D4YW4LK3R]

Einladung zur GV kam heute per Post.

Jahresbericht kann anschnur angeschaut werden.

Het e momänt bruucht... 
 

[fcbblog.ch]

Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass 8 Mio. Gewinn bei einer sportlich doch eher schwachen Saison etwas fragwürdig sind.

Mir scheint, als hätte man dieses mal bei der Risk-Reward Abwägung zu sehr auf Sicherheit gesetzt. 5-6 Mio+ für frühzeitigere und bessere Transfers, hätten wohl schon was gebracht und die Chancen deutlich erhöht, dass man noch mehr eingenommen hätte und eine bessere Substanz im Kader hätte.

Hätte, hätte Fahrradkette - ich hoffe man lernt daraus und sieht dieses Jahr nicht zu sehr als Erfolg, nur weil es finanziell gut war.

[wilson]

Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass 8 Mio. Gewinn bei einer sportlich doch eher schwachen Saison etwas fragwürdig sind.

Mir scheint, als hätte man dieses mal bei der Risk-Reward Abwägung zu sehr auf Sicherheit gesetzt. 5-6 Mio+ für frühzeitigere und bessere Transfers, hätten wohl schon was gebracht und die Chancen deutlich erhöht, dass man noch mehr eingenommen hätte und eine bessere Substanz im Kader hätte.

Hätte, hätte Fahrradkette - ich hoffe man lernt daraus und sieht dieses Jahr nicht zu sehr als Erfolg, nur weil es finanziell gut war.

Wie meinst du das? Schwache Saison? Die berichteten 8 Mio. stammen ja aus dem 2025 (also 01.01.-31.12.2025). In dieser Zeitspanne wurden wir Meister, erhielten die Prämie für die Champions Leaque Quali + Europa League Gruppenphase, sowie kamen Heimspieleinnahmen wie gegen Stuttgart hinzu. Plus Transfereinnahmen von (Avdullahu, Carlos, Kade, Kayombo, Beney, Dubasin, Malone) und div. Beteiligungen an Weiterverkäufen von Spielern (Barry, Zhegrova). Sowie viel glaube ich die Beteiligung an Rom für Calafiori tiefer aus als im Vorjahr zurückgestellt.

Da wir keine extrem hohen Transferausgaben tätigten, hätte ich eher mit 10-15 Mio. Gewinn "gerechnet"/erhofft.

[fcbblog.ch]

Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass 8 Mio. Gewinn bei einer sportlich doch eher schwachen Saison etwas fragwürdig sind.

Mir scheint, als hätte man dieses mal bei der Risk-Reward Abwägung zu sehr auf Sicherheit gesetzt. 5-6 Mio+ für frühzeitigere und bessere Transfers, hätten wohl schon was gebracht und die Chancen deutlich erhöht, dass man noch mehr eingenommen hätte und eine bessere Substanz im Kader hätte.

Hätte, hätte Fahrradkette - ich hoffe man lernt daraus und sieht dieses Jahr nicht zu sehr als Erfolg, nur weil es finanziell gut war.

Wie meinst du das? Schwache Saison? Die berichteten 8 Mio. stammen ja aus dem 2025 (also 01.01.-31.12.2025). In dieser Zeitspanne wurden wir Meister, erhielten die Prämie für die Champions Leaque Quali + Europa League Gruppenphase, sowie kamen Heimspieleinnahmen wie gegen Stuttgart hinzu. Plus Transfereinnahmen von (Avdullahu, Carlos, Kade, Kayombo, Beney, Dubasin, Malone) und div. Beteiligungen an Weiterverkäufen von Spielern (Barry, Zhegrova). Sowie viel glaube ich die Beteiligung an Rom für Calafiori tiefer aus als im Vorjahr zurückgestellt.

Da wir keine extrem hohen Transferausgaben tätigten, hätte ich eher mit 10-15 Mio. Gewinn "gerechnet"/erhofft.

Der Meister kostet direkt mehr Geld (Prämien) als er über die Liga einbringt und die Investitionen hätte man ja eben im 25 tätigen müssen für diese Saison.

Ein Teil der Europa League Einnahmen kommt ja erst noch im 26 (25% vom Value Pillar Anteil und ca. 500k über die Endplatzierung. Also wohl nochmals über 2 Mio).

Mit der Champions League Quali und schwachen Leistungen in Europa hat man einen deutlich grösseren Payday vergeben - ist halt immer auch stark leistungsabhängig:

Jeder Sieg in der Gruppenphase ist in der EL 450k wert, jede Position besser in der Tabelle 75k.

Knockout 300k
Achteli 1.75m
Vierteli 2.5m
Halbfinal 4.2
Final 7 und Sieg nomol plus 6.

In Abetracht vo dr Chance in eim Duell gege Kopenhagen in dCL könne zkoh (wo denn knapp 30 Mio garantiert) und dr Tatsach, dass sich all die Beteiligunge an Transfers bereits früeh im Transferfänster 25 hän avo abzeichne, findis doch erstuunlich, dass me so wenig investiert het, dass denn no 8 Mio Gwinn übrig blibe, plus nomol über 2 Mio Europa-League-Zuesatzinnahme im Winter 26 dezuekömme.

Do het me imho zwenig investiert zum wirklich europäisch au dr Erfolg zsueche findi.

Oder kurz gseit:

Trotz quasi Worst Case Szenario im Europacup, womes Gäld verdient, hän sie eigtl. 10 Mio Gwünn igfahre - das isch doch viel zviel findi.

[wilson]

Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass 8 Mio. Gewinn bei einer sportlich doch eher schwachen Saison etwas fragwürdig sind.

Mir scheint, als hätte man dieses mal bei der Risk-Reward Abwägung zu sehr auf Sicherheit gesetzt. 5-6 Mio+ für frühzeitigere und bessere Transfers, hätten wohl schon was gebracht und die Chancen deutlich erhöht, dass man noch mehr eingenommen hätte und eine bessere Substanz im Kader hätte.

Hätte, hätte Fahrradkette - ich hoffe man lernt daraus und sieht dieses Jahr nicht zu sehr als Erfolg, nur weil es finanziell gut war.

Wie meinst du das? Schwache Saison? Die berichteten 8 Mio. stammen ja aus dem 2025 (also 01.01.-31.12.2025). In dieser Zeitspanne wurden wir Meister, erhielten die Prämie für die Champions Leaque Quali + Europa League Gruppenphase, sowie kamen Heimspieleinnahmen wie gegen Stuttgart hinzu. Plus Transfereinnahmen von (Avdullahu, Carlos, Kade, Kayombo, Beney, Dubasin, Malone) und div. Beteiligungen an Weiterverkäufen von Spielern (Barry, Zhegrova). Sowie viel glaube ich die Beteiligung an Rom für Calafiori tiefer aus als im Vorjahr zurückgestellt.

Da wir keine extrem hohen Transferausgaben tätigten, hätte ich eher mit 10-15 Mio. Gewinn "gerechnet"/erhofft.

Ja aber die Investitionen hätte man ja eben im 25 tätigen müssen für diese Saison.

Ein Teil der Europa League Einnahmen kommt ja erst noch im 26 (25% vom Value Pillar Anteil und ca. 500k über die Endplatzierung. Also wohl nochmals über 2 Mio).

Mit der Champions League Quali und schwachen Leistungen in Europa hat man einen deutlich grösseren Payday vergeben - ist halt immer auch stark leistungsabhängig:

Jeder Sieg in der Gruppenphase ist in der EL 450k wert, jede Position besser in der Tabelle 75k.

Knockout 300k
Achteli 1.75m
Vierteli 2.5m
Halbfinal 4.2
Final 7 und Sieg nomol plus 6.

In Abetracht vo dr Chance in eim Duell gege Kopenhagen in dCL könne zkoh (wo denn knapp 30 Mio garantiert) und dr Tatsach, dass sich all die Beteiligunge an Transfers bereits früeh im Transferfänster 25 hän avo abzeichne, findis doch erstuunlich, dass me so wenig investiert het, dass denn no 8 Mio Gwinn übrig blibe, plus nomol über 2 Mio Europa-League-Zuesatzinnahme im Winter 26 dezuekömme.

Do het me imho zwenig investiert zum wirklich europäisch au dr Erfolg zsueche findi.

Ja da stimme ich dir zu. Insbesondere dass man Investitionen und Ziel Champions League meiner Erinnerung nach so formulierte, und anschliessend die Knockout Phase.

Finanziell kann ich es zwar bei aktueller ER/Bilanz nachvollziehen, dass man nicht zu stark investieren wollte, mit dem Risiko die Quali doch nicht zu überstehen.

Für die Gruppenphase der EL kamen ja mit dem Playoff Quali Spiel auch rund 8 Mio. hinein.

[fcbblog.ch]

Wie meinst du das? Schwache Saison? Die berichteten 8 Mio. stammen ja aus dem 2025 (also 01.01.-31.12.2025). In dieser Zeitspanne wurden wir Meister, erhielten die Prämie für die Champions Leaque Quali + Europa League Gruppenphase, sowie kamen Heimspieleinnahmen wie gegen Stuttgart hinzu. Plus Transfereinnahmen von (Avdullahu, Carlos, Kade, Kayombo, Beney, Dubasin, Malone) und div. Beteiligungen an Weiterverkäufen von Spielern (Barry, Zhegrova). Sowie viel glaube ich die Beteiligung an Rom für Calafiori tiefer aus als im Vorjahr zurückgestellt.

Da wir keine extrem hohen Transferausgaben tätigten, hätte ich eher mit 10-15 Mio. Gewinn "gerechnet"/erhofft.

Ja aber die Investitionen hätte man ja eben im 25 tätigen müssen für diese Saison.

Ein Teil der Europa League Einnahmen kommt ja erst noch im 26 (25% vom Value Pillar Anteil und ca. 500k über die Endplatzierung. Also wohl nochmals über 2 Mio).

Mit der Champions League Quali und schwachen Leistungen in Europa hat man einen deutlich grösseren Payday vergeben - ist halt immer auch stark leistungsabhängig:

Jeder Sieg in der Gruppenphase ist in der EL 450k wert, jede Position besser in der Tabelle 75k.

Knockout 300k
Achteli 1.75m
Vierteli 2.5m
Halbfinal 4.2
Final 7 und Sieg nomol plus 6.

In Abetracht vo dr Chance in eim Duell gege Kopenhagen in dCL könne zkoh (wo denn knapp 30 Mio garantiert) und dr Tatsach, dass sich all die Beteiligunge an Transfers bereits früeh im Transferfänster 25 hän avo abzeichne, findis doch erstuunlich, dass me so wenig investiert het, dass denn no 8 Mio Gwinn übrig blibe, plus nomol über 2 Mio Europa-League-Zuesatzinnahme im Winter 26 dezuekömme.

Do het me imho zwenig investiert zum wirklich europäisch au dr Erfolg zsueche findi.

Ja da stimme ich dir zu. Insbesondere dass man Investitionen und Ziel Champions League meiner Erinnerung nach so formulierte, und anschliessend die Knockout Phase.

Finanziell kann ich es zwar bei aktueller ER/Bilanz nachvollziehen, dass man nicht zu stark investieren wollte, mit dem Risiko die Quali doch nicht zu überstehen.

Für die Gruppenphase der EL kamen ja mit dem Playoff Quali Spiel auch rund 8 Mio. hinein.

Eben, dass meine ich ja... diese 10(!) Mio aus EL (4 CL Playoff und 4 EL Gruppenphase, plus ca. 2 aus dem Value Pillar) waren ja bereits fix nach dem Meister und sind nun auch quasi übrig geblieben. Davon hätte man imho schon etwas mehr als die Hälfte ins Kader reinvestieren dürfen, für ein echtes Qualitäts-upgrade z.B. im Sturm und im ZM.

Sollte man Conference League für nächste Saison verpassen wird man auch langsam im Koeffizient und Value Pillar nach unten durchgereicht, was dann die Qualigegner schwieriger macht und im aktuellen System bei jeder Quali zusätzlich Millionen "kostet".

Mir ist das zu viel auf eine vermeintliche Risikominimierung ausgerichtet.

[wilson]

Ja aber die Investitionen hätte man ja eben im 25 tätigen müssen für diese Saison.

Ein Teil der Europa League Einnahmen kommt ja erst noch im 26 (25% vom Value Pillar Anteil und ca. 500k über die Endplatzierung. Also wohl nochmals über 2 Mio).

Mit der Champions League Quali und schwachen Leistungen in Europa hat man einen deutlich grösseren Payday vergeben - ist halt immer auch stark leistungsabhängig:

Jeder Sieg in der Gruppenphase ist in der EL 450k wert, jede Position besser in der Tabelle 75k.

Knockout 300k
Achteli 1.75m
Vierteli 2.5m
Halbfinal 4.2
Final 7 und Sieg nomol plus 6.

In Abetracht vo dr Chance in eim Duell gege Kopenhagen in dCL könne zkoh (wo denn knapp 30 Mio garantiert) und dr Tatsach, dass sich all die Beteiligunge an Transfers bereits früeh im Transferfänster 25 hän avo abzeichne, findis doch erstuunlich, dass me so wenig investiert het, dass denn no 8 Mio Gwinn übrig blibe, plus nomol über 2 Mio Europa-League-Zuesatzinnahme im Winter 26 dezuekömme.

Do het me imho zwenig investiert zum wirklich europäisch au dr Erfolg zsueche findi.

Ja da stimme ich dir zu. Insbesondere dass man Investitionen und Ziel Champions League meiner Erinnerung nach so formulierte, und anschliessend die Knockout Phase.

Finanziell kann ich es zwar bei aktueller ER/Bilanz nachvollziehen, dass man nicht zu stark investieren wollte, mit dem Risiko die Quali doch nicht zu überstehen.

Für die Gruppenphase der EL kamen ja mit dem Playoff Quali Spiel auch rund 8 Mio. hinein.

Eben, dass meine ich ja... diese 10(!) Mio aus EL (4 CL Playoff und 4 EL Gruppenphase, plus ca. 2 aus dem Value Pillar) waren ja bereits fix nach dem Meister und sind nun auch quasi übrig geblieben. Davon hätte man imho schon etwas mehr als die Hälfte ins Kader reinvestieren dürfen, für ein echtes Qualitäts-upgrade z.B. im Sturm und im ZM.

Sollte man Conference League für nächste Saison verpassen wird man auch langsam im Koeffizient und Value Pillar nach unten durchgereicht, was dann die Qualigegner schwieriger macht und im aktuellen System bei jeder Quali zusätzlich Millionen "kostet".

Mir ist das zu viel auf eine vermeintliche Risikominimierung ausgerichtet.

Stimme ich dir zu! Auch das für nächste Saison und für zukünfitige Qualis/Prämien sollte das Erreichen der Conference League nicht unterschätzt werden. Wäre immerhin die Chance mal wieder gut zu punkten.

[fcbblog.ch]

Beim durchsehen der Jahresrechnung ist mir gerade noch etwas aufgefallen:

Bisher bin davon ausgegangen, dass die ca. 8 Mio. Gewinn dazu genutzt wurden, die offiziellen Schulden bei der Holding auszugleichen. Das ist aber nicht der Fall:

Damit wird eine Leistung von 18.7 Mio aus der Defizitgarantie der Holding 2019 (noch unter Burgener) "zurückbezahlt" und die Schulden bei der Holding bleiben quasi unverändert bestehen. Dafür gibt es meiner Meinung aber aus Clubsicht ehrlich gesagt keinen wirklichen Grund - zumindest sicher nicht, dies vor den bilanzierten Schulden bei der Holding zurückzuzahlen. Denn die damalige Defizitgarantie besteht ja gerade nicht mehr und ob die jetzigen Eigentümer diese 18.7 Mio., welche Burgener aus der Holding genommen hatte damals im Kaufpreis mitzahlen mussten, scheint mir zumindest fraglich.

Gemäss Aktionärsbindungsvertrag aus dem 2022, haben Degen und Co. aber gerade diese Defizitgarantie der Holding ja eben aufgehoben - das scheint mir stossend.

Wird hier nicht einfach zusätzlich Geld in die Holding (Also an die Aktionäre) ausgeschüttet - ohne aber die Schulden bei der Holding zu begleichen oder den Verein als Teileigentümer der AG gleichermassen partizipieren zu lassen?